قررت إحدى الشركات الناشئة توسيع نطاق أعمالها بالتوظيف عن بُعد، لكن دون استراتيجية واضحة ومنظمة، مما أدى إلى تعيين أشخاص غير مناسبين لطبيعة..
عندما كنتُ مسؤولًا عن إدارة الموارد البشرية لشركة تقنية ناشئة، قررت الشركة التحول إلى نموذج العمل عن بُعد بالكامل لخفض التكاليف ومع أن..
هل يختلف بناء فريق يعمل عن بُعد عن آخر يعمل من المكتب؟ فقد تبدأ شركتك بتعيين أعضاء الفريق وتجهيز أفضل الأدوات اللازمة للعمل عن بعد، دون وضع..
هل حدث وبعد أن عيّنت موظفًا عن بُعد، لم يحقق النجاح المتوقع رغم امتلاكه مهارات فنية عالية؟ هذا أمر متكرر في التوظيف عن بعد، لأن مسؤولي..
يضمن الراتب الجيد جذب الموظفين الأكفاء، لذلك تهتم الشركات في صراعها على الكفاءات بوضع سياسة مدروسة جيدًا للرواتب، فيما يحمل العمل عن بعد..
لعلّ أصعب ما ستواجهه عند إدارة فريق عن بُعد هو إيجاد صيغة تعاونية بين أفراد أفراد فريقك، نظرًا لعدم تواجدهم في مكان جغرافي واحد، وصعوبة..
إذا كنت على وشك العمل في وظيفة عن بعد، فغالبًا ما تُقدَّم إليك الكثير من النصائح حول كيفية تهيئة بيئة عمل مناسبة داخل منزلك، أو عن كيفية..
إدارة الاجتماعات الفردية بفعالية تساعدك في إنشاء حلقة تواصل مع الموظفين ومواجهة التحديات، وتساعد الموظفين على تطوير أدوارهم الوظيفية..
رفع كفاءة الموظفين هدف أساسي تسعى إليه الشركات، فوجود الموظفين الأكفاء في الشركة يساعد على تحسين إنتاجية العمل من خلال تحصيل أفضل أداء في..