يعد الإعلان الوظيفي بوابتك إلى جذب أفضل الكفاءات للعمل في شركتك، لذا يجب أن يعكس متطلبات الوظيفة بوضوح، وثقافة الشركة وأهدافها في هذا..
في أحد الاجتماعات التي جمعتني مع فريق الموارد البشرية لشركة تسويق رقمي تعمل عن بُعد، كان المدير يُعبِّر عن قلقه بشأن تفاوت مستويات..
قررت إحدى الشركات الناشئة توسيع نطاق أعمالها بالتوظيف عن بُعد، لكن دون استراتيجية واضحة ومنظمة، مما أدى إلى تعيين أشخاص غير مناسبين لطبيعة..
عندما كنتُ مسؤولًا عن إدارة الموارد البشرية لشركة تقنية ناشئة، قررت الشركة التحول إلى نموذج العمل عن بُعد بالكامل لخفض التكاليف ومع أن..
هل يختلف بناء فريق يعمل عن بُعد عن آخر يعمل من المكتب؟ فقد تبدأ شركتك بتعيين أعضاء الفريق وتجهيز أفضل الأدوات اللازمة للعمل عن بعد، دون وضع..
هل حدث وبعد أن عيّنت موظفًا عن بُعد، لم يحقق النجاح المتوقع رغم امتلاكه مهارات فنية عالية؟ هذا أمر متكرر في التوظيف عن بعد، لأن مسؤولي..
يضمن الراتب الجيد جذب الموظفين الأكفاء، لذلك تهتم الشركات في صراعها على الكفاءات بوضع سياسة مدروسة جيدًا للرواتب، فيما يحمل العمل عن بعد..
لعلّ أصعب ما ستواجهه عند إدارة فريق عن بُعد هو إيجاد صيغة تعاونية بين أفراد أفراد فريقك، نظرًا لعدم تواجدهم في مكان جغرافي واحد، وصعوبة..
إذا كنت على وشك العمل في وظيفة عن بعد، فغالبًا ما تُقدَّم إليك الكثير من النصائح حول كيفية تهيئة بيئة عمل مناسبة داخل منزلك، أو عن كيفية..