هل سبق أن وظفت شخصًا "لامعًا"؟ خبراته واسعة، ومهاراته التقنية تتناسب مع متطلبات عملك بالضبط لكن بعد أسابيع قليلة، بدأت تلاحظ مشكلات مثل..
في السنوات الأخيرة، تزايدت الشركات التي تعتمد العمل عن بعد، ومع تفوقها في هذا النموذج، مهدت الطريق لغيرها من الشركات الناشئة لكن سر النجاح..
يعد الإعلان الوظيفي بوابتك إلى جذب أفضل الكفاءات للعمل في شركتك، لذا يجب أن يعكس متطلبات الوظيفة بوضوح، وثقافة الشركة وأهدافها في هذا..
في أحد الاجتماعات التي جمعتني مع فريق الموارد البشرية لشركة تسويق رقمي تعمل عن بُعد، كان المدير يُعبِّر عن قلقه بشأن تفاوت مستويات..
قررت إحدى الشركات الناشئة توسيع نطاق أعمالها بالتوظيف عن بُعد، لكن دون استراتيجية واضحة ومنظمة، مما أدى إلى تعيين أشخاص غير مناسبين لطبيعة..
عندما كنتُ مسؤولًا عن إدارة الموارد البشرية لشركة تقنية ناشئة، قررت الشركة التحول إلى نموذج العمل عن بُعد بالكامل لخفض التكاليف ومع أن..
هل حدث وبعد أن عيّنت موظفًا عن بُعد، لم يحقق النجاح المتوقع رغم امتلاكه مهارات فنية عالية؟ هذا أمر متكرر في التوظيف عن بعد، لأن مسؤولي..
يضمن الراتب الجيد جذب الموظفين الأكفاء، لذلك تهتم الشركات في صراعها على الكفاءات بوضع سياسة مدروسة جيدًا للرواتب، فيما يحمل العمل عن بعد..
لعلّ أصعب ما ستواجهه عند إدارة فريق عن بُعد هو إيجاد صيغة تعاونية بين أفراد أفراد فريقك، نظرًا لعدم تواجدهم في مكان جغرافي واحد، وصعوبة..