بينما تسعى المؤسسات لتحقيق معايير الجودة أو خدمة العملاء الجيّدة أو غيرها من النواحي التي تساهم في صناعة الجودة للمؤسسة، تهمل بعض النواحي..

يوفر العمل عن بعد الكثير من المزايا لكل من الشركات والموظفين، لكنه مثل أي نظام عمل آخر، لا يخلو من الضغوط، لهذا تعد مهارة التعامل مع ضغوط..

الكثيرون منّا لديهم طموح شخصيّ للارتقاء في مسارهمُ المهنيّ، قد يكون لذلك عدّة سُبل مختلفة، ولكن هل يمكن أن يكون تغيير المسار الوظيفي كليًا..

الأعمال مجال دائم التغير، ولا سيما مع الوتيرة المتسارعة في ريادة الأعمال والمشاريع الناشئة لذا يجب الحرص على تطوير مؤسستك أيضًا ذلك لأن..

الموظفون هم المحرك الأساسي لأي عمل، لذلك التعامل مع الموظفين وإدارتهم هو فن ومهارة ينبغي لأي مدير أو مسئول موارد بشرية اكتسابها لتكون..

يحتاج تأسيس أية شركة إلى توظيف الأفراد وإدارة المال وهي عناصر مادية يسهل تنظيمها، ولكن هناك الثقافة التنظيمية للشركة التي تمثل عناصر..

في استبيانٍ سُئل فيه المديرون عن أكثر المهارات التي يبحثون عنها في موظفيهم، كانت معظم الإجابات هي مهارة التفكير الإبداعي، وإيجاد حلول..

الوظيفة الأولى التي ينبغي للقائد العمل عليها هي صناعة قادة جدد في المؤسسة، لا يتعلق نشر الفكر القيادي بحسن الإدارة فقط وإنما يصنع تحفيز..

مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicator أحد المكونات الهامة في تتبع أداء الشركات وقياس قدرة كل قسم من أقسامها على إنجاز المهام والمسؤوليات..