إدارة الفرق عن بعد

كيف تعزّز التواصل عن بعد بين فريق عملك 

لقد أصبح العمل عن بعد نظام عمل أساسي تعتمد عليه آلاف الشركات الآن، ما أضاف مهامًا جديدة إلى مدراء الشركات تستدعي الحاجة للوصول إلى طرق إبداعية..

لماذا ينبغي تعلم مهارة التفويض قبل أي شيء آخر؟

تعدّ مهارة التفويض من أهم المهارات والممارسات الإدارية التي يُنصح مديري وقادة فرق العمل في الشركات بتعلمها وتطويرها، لما لها من قدرة على على..

إدارة الصراع: كيف تُدير الخلافات داخل فريق العمل

لا يختلف اثنان على أهمية العمل داخل أي مؤسسة بروح الفريقِ الواحدِ الذي يسوده التفاهم والتعاون نحو تحقيق أهدافِ المؤسسة والحفاظ على مصالحها..

كيف تقود شركتك عن بعد بفعالية في ظل الأزمات؟

لطالما كانت القيادة تحدٍ كبير يتطلب من القائد امتلاك الرؤية والحكمة إلى جانب الكثير من المهارات التي تتجاوز إدارة الفريق وتخطيط الأعمال إلى..

أبرز 6 تطبيقات لعقد الاجتماعات عن بعد

الآن، تعتمد أغلبية الشركات على نظام العمل عن بعد ذلك النظام الذي يعتمد في المقام الأول على تطبيقات اجتماعات ومكالمات الفيديو للتواصل خلال..

كيف تتواصل مع فريقك الذي يعمل عن بعد بفعالية؟

العمل عن بعد هو إحدى تطورات التقنية التي لم تكف أبداً عن الحراك، وفي ظل الظروف الاقتصادية القاسية التي يمر بها العالم الآن، يتجلى العمل عن..

الدليل الشامل إلى إدارة فريق عمل عن بعد

أحد النتائج المترتبة عن انتشار ظاهرة التوظيف عن بعد هو نشوء فرق عمل عن بعد، وهي فرق عمل أفرادها يستخدمون التكنولوجيا الحديثة للتواصل وإنجاز..

كيف تقيّم أداء الموظفين العاملين عن بعد

تقييم الموظفين شرط مهم لنمو الشركة إذ يوفر معلومات قيمة عن أداء الموظفين، ومواطن الضعف والقوة لديهم، واحتياجاتهم التدريبية، كما يتم..

كيف تختار موظفين عن بعد أكثر كفاءة؟

يساعد التوظيف عن بعد الشركات على جلب واستقطاب المهارات النادرة، أو غير المتوفرة في مناطقها وبالمثل، فإنّ العمل عن بُعد يفيد الموظفين، لأنه..